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bwin网上赌场:腾讯“教练”杨国安:在腾讯,无功就是有过

时间:2019-5-28 14:20:32  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  从2008年初以高级管理顾问身份加入腾讯算起,腾讯集团所有重要组织架构调整背后,都能找到杨国安的身影,他也因此被称作腾讯变革背后的“教练”。  马化腾在杨国安所著的《组织能力的杨三角》一书序言评价,杨教授不仅仅是一位全球知名的组织和战略人力资源管理的学者,更是一位世界级的企业...
     从2008年初以高级管理顾问身份加入腾讯算起,腾讯集团所有重要组织架构调整背后,都能找到杨国安的身影,他也因此被称作腾讯变革背后的“教练”。

  马化腾在杨国安所著的《组织能力的杨三角》一书序言评价,杨教授不仅仅是一位全球知名的组织和战略人力资源管理的学者,更是一位世界级的企业实战教练。”

  与腾讯前两次架构调整不同,已经站在消费互联网金字塔尖上腾讯,同时开始向产业互联网转身,这是一场从战略方向到组织能力再到企业文化的变革。

  “腾讯重新投入战场,要打仗,要更拼搏,而不是大家已经好像要安逸了。”杨国安在接受第一财经独家采访时说。

  他在腾讯的角色不止于此。从2017年开始,杨国安担任起腾讯青腾大学的教务长,寻找并培育下一个“青年腾讯”。目前,青腾大学学员企业中共有14家上市公司,38家企业市值超过10亿美元。

  “光吹牛没用”

  在腾讯,最高的决策机构是集团总办。杨国安的一个核心工作,是协助总办组织诊断,和提升腾讯团队整体战斗力。

  去年9月第二周,在梳理腾讯内部问题时,包括马化腾在内的总办高管们聚集到香港一个餐厅的小包厢里,开了一场“总办会”。设计议程的杨国安准备了一支小花在圆桌上依次传递,接到花的高管,被要求以CEO的视角“诊断腾讯”。

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